Вернуться к портфолио
Проект под NDA

MARS ECT

Единая аналитическая платформа для управления цепочкой поставок, производством, запасами, алёртингом и бизнес-показателями крупной FMCG-компании.

Предприятие B2B Производство Продажи Запасы Распределительные центры Операционные решения Цепочка поставок Аналитика Дашборды Алертинг Дизайн система
Модули 15 модулей
Пользователи 700+ сотрудников
ROI 354% за 3 года
Моя роль Продуктовый дизайнер

Проект находится под NDA. В публичной версии кейса представлены только обобщенная структура, подход и агрегированные результаты. Реальные данные, внутренняя финансовая модель, названия части модулей и детали процессов намеренно не раскрываются.

Моя роль

Я был единственным дизайнером на проекте и отвечал за полный цикл продуктового дизайна: от исследования пользовательских сценариев и проектирования информационной архитектуры до интерактивных прототипов, дизайн-системы, передачи макетов в разработку и поддержки продукта после релизов.

Product Design

Проектирование пользовательских сценариев, структуры продукта и интерфейсов.

UX Research

Погружение в процессы, интервью, анализ сценариев и сбор обратной связи.

Design System

Создание и развитие единой дизайн-системы для масштабирования продукта.

Prototyping

Высокодетализированные прототипы для проверки бизнес-логики и согласований.

Бизнесу не хватало единой картины по цепочке поставок

Данные были в разных системах, а пользователям приходилось вручную собирать картину по ключевым процессам.

На старте у бизнеса уже существовали SAP, Power BI, Excel и другие внутренние инструменты. Но они не давали единой рабочей среды для мониторинга, анализа рисков и перехода от проблемы к действию.

Разрозненные данные

Пользователи сопоставляли информацию из разных источников и тратили время на ручную сверку.

Поздние риски

Проблемы по запасам, промо, клиентам и списаниям могли обнаруживаться слишком поздно.

Сложность роста

Первые решения развивались как отдельные модули, что усложняло масштабирование продукта.

От разрозненных данных к единой платформе

Мы спроектировали платформу, которая объединяет данные из разных источников, показывает состояние цепочки поставок, помогает обнаруживать риски и даёт пользователям возможность переходить от общего обзора к детальной аналитике.

Платформенная архитектура

  • модули для разных бизнес-направлений;
  • дашборды и страницы детализации;
  • единая навигационная логика;
  • алёрты как входные точки к проблемам.

Интерфейсная система

  • единые UX-паттерны между модулями;
  • 100+ UI-компонентов;
  • адаптивность для ноутбуков и iPad;
  • высокодетализированные прототипы в Figma.

Главная страница как карта цепочки поставок

Supplier Factory Distribution Center Customer DC Customer Outlet Shelf

Такой подход помог пользователям видеть продукт не как набор отдельных отчётов, а как единую систему, отражающую путь товара от поставщика до полки в магазине.

Как проектировалось решение

Погружение

Я изучал отчёты, текущие процессы, критичные показатели, сценарии обнаружения рисков и различия между ролями пользователей.

Прототипирование

Интерактивные прототипы помогали проверять бизнес-логику, согласовывать сценарии и находить проблемы до разработки.

Масштабирование

Продукт вырос из отдельных модулей в платформу с общей навигацией, дизайн-системой и повторяемыми паттернами.

Дизайн-система

На раннем этапе модули проектировались как отдельные решения с разными UI kit. Когда продукт стал платформой, я унифицировал визуальный язык, компоненты и UX-паттерны.

Что было сделано

  • пересобраны ключевые компоненты;
  • согласованы состояния компонентов;
  • упорядочены таблицы, фильтры, графики, карточки и алёрты;
  • обеспечена консистентность между модулями.

Зачем это было нужно

  • ускорить проектирование новых разделов;
  • снизить количество уникальных решений;
  • сделать платформу цельной для пользователей;
  • упростить передачу макетов в разработку.

Результаты

354% ROI за 3 года
90% NPS продукта
700+ пользователей
15 модулей в платформе
400+ экранов и состояний
100+ UI-компонентов

Платформа помогает бизнесу быстрее обнаруживать риски, принимать решения на основе данных и масштабировать продукт под задачи разных департаментов.

Интерактивный прототип

Что изменилось

До

  • разрозненные системы;
  • ручная сверка данных;
  • позднее обнаружение рисков;
  • разные интерфейсные подходы;
  • сложность масштабирования.

После

  • единая аналитическая платформа;
  • общая картина цепочки поставок;
  • алёрты и детализация;
  • единая дизайн-система;
  • масштабируемая архитектура продукта.

Главный вывод

В enterprise-продуктах дизайн - это не только интерфейс. Это способ связать бизнес-цели, данные, процессы, ограничения и реальные пользовательские сценарии в систему, которая помогает компании принимать решения быстрее и точнее.