Product Design
Проектирование пользовательских сценариев, структуры продукта и интерфейсов.
Единая аналитическая платформа для управления цепочкой поставок, производством, запасами, алёртингом и бизнес-показателями крупной FMCG-компании.
Проект находится под NDA. В публичной версии кейса представлены только обобщенная структура, подход и агрегированные результаты. Реальные данные, внутренняя финансовая модель, названия части модулей и детали процессов намеренно не раскрываются.
Я был единственным дизайнером на проекте и отвечал за полный цикл продуктового дизайна: от исследования пользовательских сценариев и проектирования информационной архитектуры до интерактивных прототипов, дизайн-системы, передачи макетов в разработку и поддержки продукта после релизов.
Проектирование пользовательских сценариев, структуры продукта и интерфейсов.
Погружение в процессы, интервью, анализ сценариев и сбор обратной связи.
Создание и развитие единой дизайн-системы для масштабирования продукта.
Высокодетализированные прототипы для проверки бизнес-логики и согласований.
Данные были в разных системах, а пользователям приходилось вручную собирать картину по ключевым процессам.
На старте у бизнеса уже существовали SAP, Power BI, Excel и другие внутренние инструменты. Но они не давали единой рабочей среды для мониторинга, анализа рисков и перехода от проблемы к действию.
Пользователи сопоставляли информацию из разных источников и тратили время на ручную сверку.
Проблемы по запасам, промо, клиентам и списаниям могли обнаруживаться слишком поздно.
Первые решения развивались как отдельные модули, что усложняло масштабирование продукта.
Мы спроектировали платформу, которая объединяет данные из разных источников, показывает состояние цепочки поставок, помогает обнаруживать риски и даёт пользователям возможность переходить от общего обзора к детальной аналитике.
Такой подход помог пользователям видеть продукт не как набор отдельных отчётов, а как единую систему, отражающую путь товара от поставщика до полки в магазине.
Я изучал отчёты, текущие процессы, критичные показатели, сценарии обнаружения рисков и различия между ролями пользователей.
Интерактивные прототипы помогали проверять бизнес-логику, согласовывать сценарии и находить проблемы до разработки.
Продукт вырос из отдельных модулей в платформу с общей навигацией, дизайн-системой и повторяемыми паттернами.
На раннем этапе модули проектировались как отдельные решения с разными UI kit. Когда продукт стал платформой, я унифицировал визуальный язык, компоненты и UX-паттерны.
Платформа помогает бизнесу быстрее обнаруживать риски, принимать решения на основе данных и масштабировать продукт под задачи разных департаментов.
В enterprise-продуктах дизайн - это не только интерфейс. Это способ связать бизнес-цели, данные, процессы, ограничения и реальные пользовательские сценарии в систему, которая помогает компании принимать решения быстрее и точнее.